Des générations de combattants


Je pense que la motivation de votre question est due à des termes comme « cinquième génération » qui ont été utilisés ces dernières années pour distinguer les combattants les uns des autres. Ce schéma n’est en aucun cas officiel et je ne pense pas qu’il ait jamais été utilisé pour classer d’autres types d’avions. En retraçant les origines de cette terminologie, j’ai en fait constaté qu’elle était assez limitée dans son application. L’utilisation semble être apparue pour la première fois en Russie au milieu des années 1990, lorsque les responsables planifiaient un concurrent du Joint Strike Fighter américain. De nouvelles propositions d’avions qui pourraient répondre à ce besoin étaient simplement décrites comme « le chasseur de cinquième génération ». Bien que la terminologie semble avoir fait son chemin dans les médias publics et soit souvent utilisée pour classer différentes générations d’avions de combat, elle ne se limite en réalité qu’au prochain chasseur russe, quel qu’il soit. En fait, si vous recherchez le terme « combattant de génération », la plupart des coups font référence au chasseur de cinquième génération russe.
Cela étant dit, il est toujours intéressant de se demander comment les Russes ont inventé cette expression particulière en premier lieu. Comment se fait-il qu’ils aient classé les combattants précédents en quatre catégories et conclu que le prochain appartiendrait à la cinquième génération ? Ci-dessous sont décrites nos idées sur ce qui distingue une génération d’une autre avec des exemples dans chaque catégorie. Bien que ces listes ne prétendent pas être exhaustives ou faire autorité, elles devraient fournir un point de départ pour comprendre d’où vient le concept de générations.
Combattants de première génération (vers 1945 à 1955)
La première génération de chasseurs se compose probablement de ceux qui sont apparus au début de l’ère des avions, à partir de la fin de la Seconde Guerre mondiale jusqu’à la guerre de Corée. Ces avions ont été les premiers à être propulsés par des turboréacteurs, mais étaient par ailleurs largement similaires en termes de capacité à l’ancien chasseur à moteur à pistons qu’ils ont remplacé. Ces premiers moteurs à réaction avaient une poussée limitée, de sorte que les chasseurs ne pouvaient généralement pas fonctionner au-dessus de la vitesse du son. Ces chasseurs de première génération n’étaient pas souvent équipés de radar. Leurs armements se composaient également généralement de technologies plus anciennes comme des armes conventionnelles, des bombes muettes et des roquettes, car les missiles guidés étaient encore largement expérimentaux.
Chasseurs de première génération : MiG-15 et F-86 Sabre
Les chasseurs les plus représentatifs de cette époque sont peut-être le F-86 Sabre et le MiG-15, les deux avions qui se sont battus le plus férocement dans le ciel coréen. Les autres combattants de cette génération incluent :
Attaquant Supermarin
martinet surmarin
République F-84 Thunderjet / Thunderstreak
Sabre F-86 nord-américain
McDonnell F2H (F-2) Banshee
Démon McDonnell F3H (F-3)
Douglas F4D (F-6) Skyray
Douglas F3D (F-10) Chevalier céleste
Combattants de deuxième génération (vers 1955 à 1960)
Les facteurs qui incarnaient le plus les combattants de la deuxième génération étaient une vitesse plus élevée, un radar et l’utilisation des premiers missiles air-air guidés. Beaucoup de ces avions ont intégré les leçons apprises en Corée pour améliorer les performances globales et l’efficacité au combat. Ces avions étaient les premiers chasseurs capables de maintenir des vitesses supersoniques en vol horizontal. Leurs conceptions ont également tiré parti des nouvelles technologies électroniques rendant le radar suffisamment petit pour être emporté à bord. De même, les progrès dans le développement de missiles guidés ont permis à cette nouvelle arme de remplacer le canon en tant qu’arme offensive principale pour la première fois dans l’histoire des combattants.
Chasseurs de deuxième génération : The Century Series (F-100, F-101, F-102, F-104)
Le meilleur représentant de cette classe de combattants est le « Century Series » américain. Les autres membres de la deuxième génération comprennent :
Super Sabre nord-américain F-100
McDonnell F-101 Vaudou
Combattants de troisième génération (vers 1960 à 1970)
Bon nombre des combattants de la troisième génération étaient ceux qui ont servi dans la guerre du Vietnam, en particulier dans les dernières étapes du conflit. La plupart de ces avions ont été les premiers à être spécifiquement conçus comme des chasseurs polyvalents capables d’effectuer à la fois des missions de défense aérienne et d’attaque au sol.
Chasseur de troisième génération : F-4 Phantom II
Le meilleur représentant de cette génération de chasseurs est peut-être le F-4 Phantom II, qui est entré en service non seulement dans l’US Navy, les Marines et l’Air Force, mais aussi dans un certain nombre de forces armées étrangères. D’autres exemples de combattants de troisième génération incluent :
La génération suivante a poursuivi la tendance vers des chasseurs polyvalents équipés d’avioniques et de systèmes d’armes de plus en plus sophistiqués. Ces chasseurs ont également commencé à mettre l’accent sur la maniabilité plutôt que sur la vitesse pour réussir le combat air-air.
Chasseurs de quatrième génération : F-16 en formation avec un MiG-29
Les F-16 américains et les MiG-29 soviétiques sont de bons représentants de cette classe de chasseurs. Les autres membres de la quatrième génération comprennent :
4.5 Génération de combattants (vers 1990 à 2000)
Le terme « 4.5 génération » est également parfois utilisé pour désigner des combattants de quatrième génération plus récents. Ces avions sont généralement considérés comme conservant les mêmes caractéristiques de base que les avions de quatrième génération, mais avec des capacités améliorées fournies par des technologies plus avancées que l’on pourrait voir dans les chasseurs de cinquième génération. De bons exemples sont le F-18 Super Hornet, l’Eurofighter Typhoon et le Dassault Rafale. Tous les trois utilisent une avionique avancée pour améliorer la capacité de mission et des caractéristiques de furtivité limitées pour réduire la visibilité par rapport aux avions plus anciens de quatrième génération. Cependant, vol en avion de chasse aucun n’est considéré comme suffisamment avancé pour être classé comme un chasseur de cinquième génération (bien que des arguments puissent être avancés pour le Typhoon et peut-être le Rafale).
Chasseur de génération 4.5 : F-18 Super Hornet
Les autres membres de cette génération comprennent :
Combattants de cinquième génération (vers 2000 à ?)
Les technologies qui incarnent le mieux les chasseurs de cinquième génération sont les systèmes avioniques intégrés avancés qui fournissent au pilote une image complète de l’espace de bataille et l’utilisation de techniques « furtives » peu observables. Les F-22 et F-35 sont les seuls chasseurs de cinquième génération développés à ce jour, mais la Russie espère que les technologies créées par Mikoyan Gurevich MFI et Sukhoi Su-47 pourront en faire des concurrents sur ce marché.
Chasseur de cinquième génération : F-35 Joint Strike Fighter
Il semble logique de nommer le F-35 comme l’exemple ultime de cette génération puisque le Joint Strike Fighter a été l’inspiration originale pour tout ce sujet. D’autres exemples incluent :



Les politiques éducatives atteignent-elles les marginalisés en Afrique ?


Les politiques éducatives africaines atteignent-elles les marginalisés ? Cette colonne rapporte les résultats d’une analyse transnationale, concluant que le partage des manuels scolaires n’a un effet positif que pour les élèves les plus favorisés. Pour l’élève moyen, l’accès aux manuels scolaires n’a aucun impact sur les résultats scolaires. En effet, les élèves les moins favorisés obtiennent de mauvais résultats en raison d’une combinaison de faibles attentes des parents et des enseignants, d’une mauvaise santé et de perturbations routinières en classe. Ce sont ces facteurs qui réduisent l’efficacité des politiques comme l’amélioration de l’accès aux manuels scolaires. Pour que l’éducation soit vraiment pour tous, les réformes éducatives doivent cibler les élèves les plus défavorisés.
Les politiques d’amélioration de la qualité de l’éducation perpétuent-elles la marginalisation des enfants de faible statut socio-économique dans les écoles africaines ? De nouvelles recherches apportent une réponse : elles révèlent que ces politiques n’ont pas d’impact sur la réussite scolaire, à l’exception des élèves les plus socio-économiques.
La fourniture de manuels scolaires pourrait être considérée comme une solution simple pour renforcer la qualité de l’éducation, en particulier dans des régions comme l’Afrique subsaharienne confrontées à de graves contraintes de ressources. Pourtant, dans le contexte africain, la question de savoir si les manuels améliorent ou non réellement les résultats des élèves dans l’ensemble reste sous-étudiée. Bien que les manuels puissent offrir une structure de programme plus claire, le programme lui-même peut être trop avancé pour l’élève moyen. Par exemple, si le partage des manuels scolaires améliore les tests dans les écoles kenyanes, il ne le fait que pour les élèves déjà très performants (Glewwe, Kremer et Moulin 2009).
Dans un article récent, nous essayons de développer ce résultat de partage de manuels en nous concentrant sur onze pays subsahariens (Kuecken et Valfort 2013a). Les données appariées sur les résultats des tests en paires pour les élèves en mathématiques et en lecture nous permettent de mener une analyse « intra-élève » dans toutes les matières. Cela élimine les biais liés aux caractéristiques non observées des élèves qui peuvent être corrélées à la fois à l’accès aux manuels scolaires et à la réussite, tant que ces variables non observables sont constantes dans toutes les matières. Notre analyse examine d’abord ce qui se passe lorsqu’un élève a accès à un manuel soit par propriété soit par partage. Il fait ensuite la distinction entre les impacts du partage des manuels et de la propriété des manuels – de toute évidence, le partage pourrait être propice à des retombées de connaissances que la simple propriété ne peut pas produire (Frolich et Michaelowa 2011).
Les résultats de cette analyse transnationale coïncident avec ceux déjà trouvés dans les écoles kenyanes : le partage des manuels scolaires est important, mais il n’est important que pour les élèves les plus privilégiés. Pour l’étudiant moyen, cependant, l’accès aux manuels scolaires n’a malheureusement aucun impact sur les résultats scolaires.
Dans les écoles des pays en développement, les enseignants sont connus pour leur absentéisme. Il a été constaté que les enseignants manquaient un jour sur cinq en moyenne dans six pays en développement différents (Chaudhury, Hammer, Kremer, Muralidharan et Rogers 2006). Mais les problèmes de comportement ne se limitent pas au seul absentéisme, s’étendant aux injures et même au harcèlement sexuel. Dans un autre article récent, nous étudions l’impact causal de trois types de mauvaise conduite des enseignants (absentéisme, violence contre les élèves, toxicomanie) sur les tests des élèves en lecture et en mathématiques dans huit pays d’Afrique subsaharienne (Kuecken et Valfort 2013b).
La mauvaise conduite elle-même est intrinsèquement liée aux niveaux de confiance puisque la confiance influence la probabilité de coopération entre les individus. Comme il a été démontré que l’intensité historique de l’exposition à la traite des esclaves génère des niveaux de confiance modernes plus faibles (Nunn et Wantchekon 2011), nous établissons une chaîne causale de l’exposition à la traite des esclaves à la mauvaise conduite des enseignants modernes en utilisant une approche de variables instrumentales. Cela permet d’éliminer les biais liés à la causalité inverse ou aux variables omises, en capturant l’impact causal de la mauvaise conduite des enseignants sur les résultats d’apprentissage des élèves.
Encourager un meilleur comportement peut-il faire une différence sur la réussite des élèves ? Encore une fois, la réponse est similaire à celle qui se produit avec la fourniture de manuels scolaires : pour l’élève moyen, aucun type de mauvaise conduite n’a d’impact. Cependant, la mauvaise conduite des enseignants, en particulier l’absentéisme, n’affecte que la réussite des élèves les plus riches. Les autres ne sont pas affectés, probablement parce que leur réalisation est déjà entravée par de multiples obstacles au succès.
Les élèves les moins favorisés obtiennent de mauvais résultats en raison d’une multitude de contraintes à l’intérieur et à l’extérieur de la classe. Les faibles attentes des parents et des enseignants signifient qu’il peut être plus difficile pour les élèves les plus pauvres d’obtenir le respect des figures d’autorité. Le développement cognitif des élèves peut être endommagé tôt dans la vie en raison d’une mauvaise santé, ce qui se traduit par des résultats inférieurs et des résultats plus faibles sur la route. Les retards et les perturbations de la scolarisation provoqués par des chocs négatifs sur les revenus affaiblissent la continuité de l’éducation et compromettent les progrès. Même au sein des programmes, les préjugés résiduels des périodes coloniales ont tendance à cibler le matériel de classe et les pratiques pédagogiques pour une élite à haut potentiel, laissant les autres derrière.
Ces facteurs signifient que, même si des améliorations sont apportées à l’accès aux manuels scolaires et au comportement des enseignants dans l’environnement de la classe, de telles interventions prises à elles seules ne peuvent garantir un coup de main à ceux qui sont déjà en retard. Pour que l’éducation soit vraiment pour tous, les réformes éducatives doivent cibler les élèves les plus défavorisés.



Voir des dauphins en liberté


Les dauphins peuvent vivre dans de l’eau rafraîchissante ou du sodium. Distribués dans les conditions marines du monde entier, dauphins ils vont de la mer équatoriale à la mer subpolaire et peuvent en outre être trouvés dans de nombreuses techniques de cours d’eau importantes. Les dauphins normaux et à gros nez sont largement distribués dans les mers chaudes et douces. Ce sont des nageurs rapides; le gros nez peut atteindre des vitesses de près de 30 km / h (18,5 mph) en courtes rafales, et les dauphins typiques sont encore plus rapides. De nombreuses espèces sont captivées par les navires en mouvement et les accompagnent assez souvent, sautant avec et parfois faisant du vélo les vagues produites par les arcs des navires. Certains types de dauphins océaniques côtiers investissent des quantités importantes de temps dans l’eau douce. La plupart des dauphins de rivière résident dans l’eau douce qui pourrait se trouver à 1 000 kilomètres de l’eau, même si certains investissent leur vie dans les mers du bord de mer. Les dauphins sont sociaux, rassemblant dans des collèges de cinq à plusieurs milliers de. Tous sont carnivores, fournissant des fruits de mer, des calmars, ainsi que d’autres invertébrés. Les informations sur les quantités et les tendances actuelles de la population continuent d’être difficiles pour de nombreuses variétés de dauphins. Malgré le fait que les grands dauphins soient les espèces les moins préoccupantes, selon l’Union mondiale pour la préservation de la nature (UICN), de nombreux dauphins sont en danger d’extinction. Variétés de dauphins que l’UICN considère comme vulnérables ou à proximité de l’aire de répartition menacée: le dauphin à bosse indo-pacifique (Sousa chinensis), le dauphin Irrawaddy (Orcaella brevirostris), ainsi que le dauphin australien (O. heinsohni). Les dauphins les plus sensibles sont de loin le dauphin du Gange (Platanista gangetica) et également le dauphin du ruisseau Indus (P. minor), qui peut être classé comme espèce menacée, ainsi que le dauphin à bosse de l’Atlantique (Sousa teuszii), qui est considéré Danger critique. Les dauphins ressemblent tout d’abord à des fossiles au début du Miocène (23 millions à 16 milliards d’années) – une époque où la faune des cétacés était beaucoup plus variée. La plupart des organisations de dauphins d’aujourd’hui étaient contenues dans le Miocène, de même qu’au moins 3 ménages anéantis dont les participants pouvaient être appelés dauphins.



Ceux qui recherchent la prochaine crise


Malgré, ou plus précisément, parce que tant de marchés sont à des niveaux élevés, souvent avec de faibles volumes de négociation, de nombreux investisseurs sont nerveux. Même si les marchés escaladent un mur d’inquiétude, je ne me souviens pas d’une époque où il y avait tant d’investisseurs sceptiques depuis longtemps.
Par exemple, même si le célèbre FAANG continue de courir à des niveaux encore plus élevés, un krach boursier américain ne ferait probablement pas beaucoup de dégâts. Contrairement au krach de 1929, ce rallye n’est pas alimenté principalement par l’argent emprunté aux banques. Et contrairement à la crise des dot-com, les actions spéculatives ne sont pas utilisées comme moyen de paiement. Rappelons que des entreprises qui auraient dû mieux connaître, comme Lucent (ce BTW était le fait de Carly Fiorina) et McKinsey prenaient des capitaux propres au lieu de l’argent comptant, ce qui signifie en contrepartie de services. Des initiés informés affirment que McKinsey a dû radier 200 millions de dollars d’actions qu’il a prises à la place des frais; le nombre réel pourrait être plus élevé étant donné que McKinsey aurait pu réduire ses frais. Cette pratique était suffisamment répandue pour donner au crash dot-com un peu plus de piqûre qu’il n’aurait pu en avoir autrement. Malgré cela, le système de paiement n’a pas souffert, et la récession du début des années 2000 n’a pas été terrible par rapport aux normes historiques.
Ceci est loin d’être une liste complète, mais les investisseurs s’inquiètent des ETF, de la Deutshe Bank, des problèmes bancaires exacerbés en Italie et des dettes chinoises, et d’une liste plus longue que d’habitude de risques exogènes, y compris des événements désagréables résultant de l’accroissement des hostilités avec la Corée du Nord, la Russie , et l’Iran, peut-être une catastrophe nucléaire résultant d’un temps sauvage, et plus loin, un Brexit désordonné faisant plus de dégâts à l’Europe et à ses banques pas si solides.
La raison pour laquelle cette situation est si frappante est que, historiquement, les crises qui ont réellement endommagé les institutions financières. Dans la Grande Dépression, les banques du monde entier ont échoué, anéantissant les fonds des déposants, de gros morceaux du système de paiement, et le tirage au sort qui en a résulté a rendu les survivants trop craintifs pour prêter. Aux États-Unis, de nombreux prêts traditionnels ont été remplacés par la titrisation, de sorte que les investisseurs subissant des pertes ou simplement nerveux pourraient nuire à la création de crédit.
Si l’on devait prendre du recul, et ce n’est pourtant pas un roman, la racine de la nervosité des investisseurs est l’intervention soutenue et extrême des banques centrales du monde entier sur les marchés financiers. En 2008, personne n’aurait pensé qu’il serait concevable que moins d’une décennie plus tard, un quart de l’économie mondiale ait fixé des taux d’intérêt directeurs négatifs. Même si les marchés ne prêtent qu’occasionnellement attention aux fondamentaux, des taux d’intérêt extrêmement bas soutenus, par conception, ont envoyé prix des actifs de toutes sortes en territoire de saignement de nez.
La Fed a semblé être la première à reconnaître que ses expériences monétaires n’avaient pas fait grand chose pour l’économie réelle, à l’exception de quelques dépenses supplémentaires via des refis hypothécaires. Il a fait davantage pour transférer les revenus et la richesse vers les 1% les plus riches, et plus encore vers les 0,1% les plus riches, et enrichir les banques, autant d’obstacles à la croissance à long terme. Pourtant, Bernanke a annoncé son intention de diminuer en 2014, et jusqu’où la Fed est-elle parvenue à revenir à la normale? La réponse n’est pas très. Et c’est parce que les banquiers centraux craignent que leurs politiques soient asymétriques: ils peuvent faire plus pour freiner l’activité en augmentant les taux que pour stimuler la croissance en les abaissant. Comme nous l’avons souligné à plusieurs reprises, les hommes d’affaires ne sortent pas et ne se développent pas car l’argent est en vente. Ils se développent lorsqu’ils voient des opportunités commerciales. L’exception est dans les industries où le coût de l’argent est l’un des plus grands coûts de production… comme dans les services financiers et la spéculation à effet de levier.
Cependant, d’après ce que je peux dire, le désir de la Fed d’augmenter les taux est motivé par sa perception qu’elle doit avoir des taux à court terme significativement plus élevés, comme dans 2% ou plus, afin d’avoir de la place pour des réductions si le système bancaire devient bancal. . C’est pourquoi il continue de traiter un flasque mais moins terrible que sur le marché du travail antérieur comme robuste.
Mais la contradiction potentiellement plus intéressante réside dans la posture des hommes d’affaires conservateurs. Des taux d’intérêt plus élevés nuiront à leurs portefeuilles d’actions et à la valeur de leurs maisons. Cela nuira également à la fracturation hydraulique, qui dépend beaucoup de l’argent emprunté. Pourtant, les républicains sont plus désireux que les démocrates d’augmenter les taux d’intérêt, apparemment par conviction erronée que les faibles taux d’intérêt aident le travail, par opposition au capital (la Fed utilise l’état du marché du travail comme indicateur pour augmenter les taux d’intérêt ou nourrit sans aucun doute cette croyance). De même, les républicains sont beaucoup plus exercés sur la taille du bilan de la Fed et veulent qu’il soit plus petit. Encore une fois, il n’y a aucune raison logique à cette décision. Les actifs de la Fed se liquideront avec le temps. Ils peuvent ne pas faire grand-chose de bien là-bas (sauver les remises de fonds au Trésor), mais ils ne font pas de mal non plus.
En d’autres termes, les opinions divergentes sur ce qu’il faut faire des taux d’intérêt des banques centrales et de leurs avoirs dans de nombreux cas, trop nombreux, ont à voir avec une esthétique politique qui va souvent à l’encontre des intérêts économiques. Une grande raison pour laquelle les conservateurs n’aiment pas le gros bilan de la Fed, même si la Fed est l’ami fidèle des banques et des investisseurs, c’est qu’ils considèrent toujours la Fed comme un gouvernement, et le gouvernement intervenant dans l’économie les offense, même quand elle pourrait leur être bénéfique. (Attention, ce n’est pas la même chose que les entreprises exploitant le gouvernement via des partenariats public-privé »ou d’autres approches où les intérêts commerciaux ont la main sur le volant).
Permettez-moi de citer un essai fondateur de Michal Kaleck i, qui, même s’il a été écrit en 1943, expose les moteurs de cette ligne de pensée ainsi que tout ce que j’ai vu depuis:
2. Ce qui précède est un énoncé très grossier et incomplet de la doctrine économique du plein emploi. Mais il suffit, je pense, de familiariser le lecteur avec l’essence de la doctrine et de lui permettre ainsi de suivre la discussion ultérieure des problèmes politiques liés à la réalisation du plein emploi.
Il convient tout d’abord de préciser que, bien que la plupart des économistes soient désormais d’accord pour dire que le plein emploi peut être atteint grâce aux dépenses publiques, ce n’était en aucun cas le cas même dans un passé récent. Parmi les opposants à cette doctrine, il y avait (et il y a toujours) d’éminents soi-disant «experts économiques» étroitement liés à la banque et à l’industrie. Cela suggère qu’il existe un contexte politique dans l’opposition à la doctrine du plein emploi, même si les arguments avancés sont économiques. Cela ne veut pas dire que les gens qui les font progresser ne croient pas en leur économie, aussi pauvre soit-elle. Mais l’ignorance obstinée est généralement une manifestation de motifs politiques sous-jacents.
Il y a cependant des indications encore plus directes qu’un enjeu politique de premier ordre est en jeu ici. Dans la grande dépression des années 1930, les grandes entreprises se sont toujours opposées aux expériences d’augmentation de l’emploi par les dépenses publiques dans tous les pays, à l’exception de l’Allemagne nazie. Cela se voyait clairement aux États-Unis (opposition au New Deal), en France (expérience Blum) et en Allemagne avant Hitler. L’attitude n’est pas facile à expliquer. De toute évidence, l’augmentation de la production et de l’emploi profite non seulement aux travailleurs mais également aux entrepreneurs, car les bénéfices de ces derniers augmentent. Et la politique de plein emploi esquissée ci-dessus n’empiète pas sur les bénéfices car elle n’implique aucune taxation supplémentaire. Les entrepreneurs en crise aspirent à un boom; pourquoi n’acceptent-ils pas volontiers le boom synthétique que le gouvernement est en mesure de leur offrir? C’est cette question difficile et fascinante que nous avons l’intention de traiter dans cet article.
Les raisons de l’opposition des «leaders industriels» au plein emploi atteint par les dépenses publiques peuvent être subdivisées en trois catégories: (i) aversion pour l’ingérence du gouvernement dans le problème de l’emploi en tant que tel; (ii) aversion pour l’orientation des dépenses publiques (investissement public et subvention de la consommation); (iii) une aversion pour les changements sociaux et politiques résultant du maintien du plein emploi. Nous examinerons en détail chacune de ces trois catégories d’objections à la politique d’expansion du gouvernement.
2. Nous traiterons d’abord de la réticence des «capitaines d’industrie» à accepter l’intervention du gouvernement en matière d’emploi. Tout élargissement de l’activité de l’État est considéré par les entreprises avec suspicion, mais la création d’emplois par les dépenses publiques a un aspect particulier qui rend l’opposition particulièrement intense. Dans un système de laissez-faire, le niveau d’emploi dépend dans une large mesure du soi-disant état de confiance. Si cela se détériore, l’investissement privé diminue, ce qui se traduit par une baisse de la production et de l’emploi (à la fois directement et par l’effet secondaire de la baisse des revenus sur la consommation et l’investissement). Cela donne aux capitalistes un puissant contrôle indirect sur la politique gouvernementale: tout ce qui peut ébranler l’état de confiance doit être soigneusement évité car cela provoquerait une crise économique. Mais une fois que le gouvernement a appris l’astuce d’augmenter l’emploi par ses propres achats, ce puissant dispositif de contrôle perd son efficacité. Par conséquent, les déficits budgétaires nécessaires pour mener à bien l’intervention gouvernementale doivent être considérés comme périlleux. La fonction sociale de la doctrine de la «finance saine» est de subordonner le niveau d’emploi à l’état de confiance.
3. La répugnance des chefs d’entreprise pour une politique de dépenses du gouvernement se fait encore plus aiguë quand ils en viennent à considérer les objets sur lesquels l’argent serait dépensé: l’investissement public et la subvention de la consommation de masse.
Les principes économiques de l’intervention gouvernementale exigent que l’investissement public soit limité aux objets qui ne concurrencent pas l’équipement des entreprises privées (par exemple les hôpitaux, les écoles, les autoroutes). Sinon, la rentabilité de l’investissement privé pourrait être compromise et l’effet positif de l’investissement public sur l’emploi compensé par l’effet négatif de la baisse de l’investissement privé. Cette conception convient très bien aux hommes d’affaires. Mais les possibilités d’investissement public de ce type sont plutôt étroites et il existe un risque que le gouvernement, dans la poursuite de cette politique, soit éventuellement tenté de nationaliser les transports ou les services publics afin de gagner une nouvelle sphère d’investissement3.
On pourrait donc s’attendre à ce que les chefs d’entreprise et leurs experts soient plus favorables à la subvention de la consommation de masse (au moyen d’allocations familiales, de subventions pour maintenir les prix des nécessités, etc.) qu’à l’investissement public; car en subventionnant la consommation, le gouvernement ne se lancerait dans aucune sorte d’entreprise. En pratique, cependant, ce n’est pas le cas. En effet, subventionner la consommation de masse est beaucoup plus violemment combattu par ces experts que l’investissement public. Car un principe moral de la plus haute importance est en jeu. Les principes fondamentaux de l’éthique capitaliste exigent que «vous gagniez votre pain en sueur» – à moins que vous n’ayez des moyens privés.
4. Nous avons examiné les raisons politiques de l’opposition à la politique de création d’emplois par les dépenses publiques. Mais même si cette opposition était vaincue – comme elle pourrait bien être sous la pression des masses – le maintien du plein emploi entraînerait des changements sociaux et politiques qui donneraient un nouvel élan à l’opposition des chefs d’entreprise. En effet, dans un régime de plein emploi permanent, le «licenciement» cesserait de jouer son rôle de «mesure disciplinaire». La position sociale du patron serait minée et la confiance en soi et la conscience de classe de la classe ouvrière augmenteraient. Les grèves pour augmentation des salaires et amélioration des conditions de travail créeraient des tensions politiques. Il est vrai que les bénéfices seraient plus élevés sous un régime de plein emploi qu’ils ne le sont en moyenne avec le laissez-faire, et même la hausse des salaires résultant du plus fort pouvoir de négociation des travailleurs est moins susceptible de réduire les bénéfices que d’augmenter prix, et affecte ainsi uniquement les intérêts des rentiers. Mais la «discipline dans les usines» et la «stabilité politique» sont plus appréciées que les profits des chefs d’entreprise. Leur instinct de classe leur dit que le plein emploi durable n’est pas sain de leur point de vue et que le chômage fait partie intégrante du système capitaliste «normal».
Remarquez l’accent que Kalecki met sur les entreprises préférant le système de laissez-faire, «c’est-à-dire le système de marché, pour créer cet élixir essentiel, la confiance». Nous avons maintenant des banques centrales depuis des années, non seulement en créant discrètement et discrètement de la monnaie saine « en arrière-plan afin que les capitaines d’industrie puissent prendre le crédit de la confiance », dix ans après le début de la crise, nous avons toujours des banques centrales ouvertement dans la confiance  » Jeu. Cela incarne pourquoi le rôle démesuré des banques centrales dérange les conservateurs. Ils les considèrent comme empiétant sur leurs prérogatives même lorsque les banques centrales sont beaucoup plus alliées aux couches économiques supérieures, à la fois culturellement et en vertu de leur devoir principal de maintenir le système bancaire en bonne santé, qu’avec les grandes masses non lavées.
Maintenant, vous pourriez vous demander, en quoi cela se rapporte-t-il à la question initiale, que les experts du marché pourraient rechercher la prochaine crise dans tous les mauvais endroits?
La première est que, malgré les inquiétudes généralisées concernant une crise, vous n’avez pas besoin d’avoir une crise pour faire dégonfler une bulle. À l’approche de 2008, je m’attendais à ce que le déroulement d’une vague de prêts imprudents ressemble à celui du Japon. Les bulles immobilières commerciales et résidentielles du Japon étaient beaucoup plus importantes par rapport au PIB que celles des États-Unis. Pourtant, au lieu d’un effondrement dramatique, l’économie s’est contractée comme une voiture sans roues frappant une pente raide. Une mini-crise s’est produite en 1997, lorsque les autorités ont fait l’erreur de penser que l’économie était suffisamment forte pour subir un certain resserrement, qui a déclenché une série de faillites d’entreprises financières. Ainsi, même s’il s’avère que les choses finissent mal, vous pouvez faire souffrir l’économie réelle sans que le système financier n’ait une crise cardiaque.
La seconde est qu’à quelques exceptions importantes comme la Deutsche Bank, les autorités ont réussi à faire sortir le risque du système financier et de plus en plus sur le dos des investisseurs. Cela signifie les riches, mais cela signifie également les fonds de pension, les compagnies d’assurance, les fonds de dotation, les fondations et les fonds souverains. Les investisseurs ont déjà fait des ravages grâce à des taux d’intérêt extrêmement bas; l’économiste Ed Kane a estimé qu’aux États-Unis seulement, cela représentait une subvention annuelle de 300 milliards de dollars aux banques.
Donc, même si nous devions avoir quelque chose de semblable à une crise, comme dans une hausse soudaine des prix des actifs qui s’est bloquée, il n’est pas clair que les dommages à la plomberie financière critique seraient importants.
Cela signifie que la meilleure supposition, même avec le taper de la BCE qui devrait commencer ce jeudi, que les effets de la crise et de tout nouveau bouleversement sont susceptibles de créer plus d’instabilité dans le système politique et la société, et que cela peut être plus déstabilisateur que tout autre impact immédiat sur le marché / système bancaire. Certes, la période politique avance plus lentement que la période financière, de sorte que les autorités peuvent se féliciter même si leur navire a subi encore plus de dégâts sous la ligne de flottaison.



Les leaders et les influenceurs


Quiconque a lu les rapports des médias le mois dernier sur la célébrité chinoise de diffusion en direct Viya, facilitant près de 30 millions de dollars de ventes de produits néo-zélandais en quatre heures et demie sur le site Web d’achat en ligne d’Alibaba, Taobao, aurait été totalement étonné. Et, semble-t-il, ce n’est même pas son plus grand coup.

Un rapport du New Zealand Herald a déclaré que Viya détient un record de vente de 66 millions de dollars de produits en une seule journée. Elle a apparemment eu 6,5 millions d’abonnés sur Taoboa.

Ainsi, alors que la plupart des «influenceurs» n’ont rien à voir avec la portée gigantesque de Viya, ils font de plus en plus partie du paysage marketing à la fois au niveau mondial et en Nouvelle-Zélande.

CivicScience (civicscience.com) a étudié l’expérience que les Américains ont eue avec des produits proposés par des influenceurs, des blogueurs ou des célébrités en interrogeant plus de 1 800 répondants pour leur demander s’ils ont déjà été motivés à acheter quelque chose auprès d’un influenceur ou d’une célébrité.

Et il s’avère que 19% des consommateurs américains ont acheté quelque chose à cause d’un influenceur ou d’un blogueur contre 10% qui ont acheté quelque chose à cause d’une célébrité. «Compte tenu du fait que les célébrités figurent dans la publicité depuis des décennies, cette différence met en évidence le virage que les marques pourraient prendre vers des influenceurs et des blogueurs moins connus qui pourraient être plus proches qu’une célébrité», déclare CivicScience.

En Nouvelle-Zélande, une agence de marketing d’influence, The Social Club, a publié un rapport intitulé The Ultimate Guide to Influencer Marketing in New Zealand.

L’une de ses principales conclusions est que la taille moyenne de la campagne d’influence a fait un bond significatif en 2018, passant de 6600 $ à 11700 $ – marquant une croissance de 77% de la taille moyenne de la campagne sur l’ensemble des campagnes de services, d’échantillonnage social et de contenu généré par les influenceurs.

Le Social Club affirme qu’il s’agit de la plus grande agence de marketing d’influence de Nouvelle-Zélande avec plus de 10 000 influenceurs et créateurs de contenu sur sa plate-forme. L’étude qui forme la base du blanc Le document a été réalisé sur 18 mois, en utilisant les données des plus de 3000 campagnes d’influence du Social Club, ainsi que des enquêtes auprès des agences, des marques et des influenceurs du pays.

Alors qui et quoi sont les influenceurs?

Le PDG et cofondateur du Social Club Georgia McGillivray a déclaré que les influenceurs de la gestion existent depuis longtemps, remontant jusqu’aux palais royaux.

«Par exemple, le château de Versailles, où les peintures sur les murs représentaient les dames portant des perles, qui sont alors devenues un accessoire de mode populaire.

Elle dit qu’avec l’arrivée des médias grand public tels que la télévision, la radio et les panneaux d’affichage, les marques ont commencé à utiliser des célébrités comme influenceurs pour promouvoir leur produit via ces canaux. Par exemple, Britney Spears faisant la promotion de Pepsi ou David Beckham faisant la promotion de H&M.

«Ensuite, Internet est arrivé et a ouvert un nouveau flux pour les personnes qui ne sont pas célèbres hors ligne pour développer leur profil et devenir des leaders d’opinion et des influenceurs au sein de leur niche en ligne.»

McGillivray dit Aujourd’hui, il existe de nombreux types d’influenceurs, et une célébrité en streaming en direct comme Viya en fait partie. Les autres types incluent les nano-influenceurs (1 000 à 5 000 abonnés), les micro-influenceurs (5 000 à 15 000 abonnés), les influenceurs de niveau intermédiaire (15 000 à 50 000 abonnés) et les macro-influenceurs (plus de 50 000 abonnés).

L’étude a également révélé que dans la communauté des influenceurs néo-zélandais, les nano et micro-influenceurs représentent plus de 70% du groupe. Les influenceurs de niveau intermédiaire représentaient 19% de la communauté, les macro-influenceurs (plus de 50000 abonnés) atteignant 8%.

Alors, qui sont ces personnes qui font la promotion de produits et de modes de vie auprès de leurs fidèles fidèles?

McGillivray dit que le plus grand groupe d’influenceurs a entre 16 et 35 ans, mais il y a aussi des influenceurs très forts avec le groupe d’âge des 35 à 55 ans. Les influenceurs de plus de 55 ans sont rares.

Tandis qu’au large des côtes, les célébrités comptant des millions d’adeptes évoquent une autre étude néo-zélandaise de Money Hub (www.moneyhub..co.nz) a répertorié l’année dernière des réalisateurs de films locaux bien connus, de jeunes acteurs, des stars du sport, des personnalités de la télévision et de la radio, bien que, pour les non-initiés d’entre nous, il soit difficile de savoir s’ils sont actifs «  influencer  » ou tout simplement avoir beaucoup d’abonnés Instagram.

Cette même étude était quelque peu sceptique quant au retour sur investissement des influenceurs, notant que l’efficacité de toute campagne d’influence dépend de nombreux facteurs, notamment la nature du produit, les intérêts du public de l’influenceur, la qualité et l’originalité de la publication, et bien d’autres.

La direction a demandé à McGillivray s’il y avait une différenciation importante en termes de marketing par rapport aux ventes?

«En fonction des objectifs et des KPI d’une campagne, les marques doivent utiliser différents types d’influenceurs. Au sein de chaque niveau d’influenceur, la performance de chaque influenceur individuel différera également en fonction de la démographie de son public, de la force de son compte et de l’alignement avec la marque.

« En nouveau En Zélande, nous voyons souvent des influenceurs plus petits (par exemple, les nano et micro-influenceurs) avoir un meilleur retour sur investissement sur les campagnes de réponse directe lorsque l’objectif est les ventes. Cela peut être dû au fait que leur public est très engagé et généralement local, par rapport à certains des plus grands influenceurs qui peuvent avoir un taux d’engagement plus faible ou qu’une grande partie de leurs abonnés peut être étrangère. Cependant, ce n’est pas toujours le cas. »

Alors, qui sont les influenceurs les mieux notés de NZ? Quel genre de suivi ont-ils?

«Une idée fausse courante dans le marketing d’influence est qu’il s’agit de savoir qui vous utilisez (qui est populaire en ce moment ou qui a le plus d’abonnés), alors que la question ou la considération la plus importante est de savoir pourquoi sont-ils la bonne personne, car cela conduit authenticité avec une campagne.

«Cela dépend des données derrière le compte de l’influenceur et de la mesure dans laquelle il correspond au public cible de la marque et s’aligne sur ses objectifs. Cela dépend complètement de la marque et des objectifs de la campagne qui est le meilleur influenceur pour le travail. Il n’existe pas d’approche universelle en Nouvelle-Zélande. »

McGillivary dit que toutes les marques avec lesquelles elle travaille au Social Club utilisent un groupe différent d’influenceurs «et nous nous concentrons sur la recherche d’influenceurs qui conviennent à la marque en utilisant notre technologie pour prendre des décisions basées sur les données. Nous travaillons avec de nombreux influenceurs émergents qui travaillent avec peu ou pas de marques, ainsi qu’avec certains des influenceurs les plus connus ».

Parmi les clients ayant des études de cas sur le site Web de la société figurent Elizabeth Arden, NZ Natural (crème glacée); Kapiti (fromage); Rekorderlig Cider et le dépôt de livres basé au Royaume-Uni.

À l’étranger, les industries les plus populaires utilisant des influenceurs sont très similaires à celles de la Nouvelle-Zélande, notamment les produits de grande consommation (biens de consommation à évolution rapide), la beauté, la mode, l’automobile, le tourisme et le divertissement, dit-elle.

« Quelques exemples que j’ai vus récemment sont Frank Body, Adidas, HelloFresh, Subaru, Google, SodaStream, H&M, Fiji Water, Samsung, Amazon et Gucci. »

Il en va de même pour la mesure du ROI sur influenceurs difficiles?

Selon McGillivary, c’est beaucoup plus facile que de nombreuses formes de publicité.

«Pour les campagnes de réponse directe, nous pouvons très facilement mesurer le retour sur investissement en fonction du nombre de ventes générées. S’il s’agit d’une campagne de réponse directe axée sur autre chose que les ventes, par exemple les téléchargements d’applications, la collecte de données, les participations à des concours, les demandes de renseignements, nous mesurons des mesures telles que le CPA (coût par acquisition), le CPC (coût par clic), le CTR (clic sur taux), et souvent la marque sera en mesure de suivre les ventes directes à partir de là.

« Pour les campagnes de notoriété de la marque, les statistiques les plus importantes sont les impressions, la portée et l’engagement, qui sont des mesures standard pour la plupart des publicités au-dessus de la ligne. »

Mais avec les marques qui dépensent plus en campagnes d’influence, y a-t-il un risque que les adeptes des influenceurs en aient assez?

«Au Social Club, nous avons une communauté de plus de 10 000 abonnés, dont vous n’aurez jamais entendu parler ni reconnu si vous les avez vus dans la rue.

« Moins plus de 10% de notre communauté sont suffisamment demandées pour avoir besoin de prendre en compte le ratio contenu organique / contenu sponsorisé afin de garantir que leur audience ne soit pas saturée. Nous avons également 180 nouvelles applications chaque semaine, de sorte que le nombre d’influenceurs augmente de manière très constante. »

Quant aux cyniques parmi nous, SEO Inside la direction a demandé à McGillivary si les consommateurs sont vraiment influencés par quelqu’un qui met sa vie en ligne? Y a-t-il une chance que ce soit une mode plutôt qu’une tendance?

«Ils sont absolument influencés par leurs pairs et les personnes qu’ils admirent et choisissent de suivre, en ligne et hors ligne.

«Une idée fausse courante dans le marketing d’influence est qu’il s’agit de savoir qui vous utilisez (qui est populaire en ce moment ou qui a le plus d’abonnés), alors que la question ou la considération la plus importante est de savoir pourquoi sont-ils la bonne personne, car cela conduit authenticité avec une campagne. »
«Si ce n’était pas le cas, les résultats ne seraient pas ce qu’ils sont. Les influenceurs existent bien avant notre naissance, et ils ont évolué avec le changement de consommation.

«La preuve est dans les résultats et les statistiques montrent que les marques doublent leurs dépenses d’année en année, et cela ne ralentira pas de si tôt. Bien que les plates-formes puissent changer à mesure que la technologie continue d’évoluer, il est peu probable que le marketing d’influence disparaisse un jour », dit-elle.

Les autres résultats du livre blanc incluent:

• Près de la moitié des marques interrogées ont l’intention d’augmenter leurs budgets de marketing d’influence à l’avenir. Plus d’un quart des marques ont également déclaré avoir l’intention de consacrer un tiers de leur budget marketing total au marketing d’influence. Seuls trois pour cent des personnes interrogées prévoyaient de réduire leur budget.

• Les entreprises interrogées ont également considéré leur budget de marketing d’influence comme de l’argent bien dépensé, plus de la moitié qualifiant le processus de «très efficace» pour leur marque. Plus de 80 pour cent des marques ont convenu qu’il était «efficace» ou plus.

• Étant un phénomène relativement nouveau, il y a eu quelques problèmes de démarrage dans le l’industrie, avec 34% des marques interrogées déclarant que trouver et approuver des influenceurs était leur plus grand défi dans le processus. Un autre 24 pour cent ont cité la communication et l’analyse des résultats comme leur plus grand défi, tandis que 21 pour cent ont déclaré que les contraintes de temps étaient leur principale pierre d’achoppement. Treize pour cent ont déclaré que la gestion des contrats, des délais et des approbations de contenu était leur principal problème.

• En ce qui concerne le hashtag indiquant une divulgation publicitaire, 41% des marques ont préféré utiliser #collab, 21% préférant #sponsored et 20% optant pour #ad.

• Quatre-vingt-neuf pour cent des influenceurs ont été payés pour leur participation à la campagne, tandis que 11 pour cent ont été payés en produit.



Qu’est-ce qui ne va pas avec les nouvelles?


L’essor de l’analyse de données a rendu les journalistes et leurs rédacteurs confiants de savoir ce que veulent les gens. Pourquoi, alors, près d’un tiers des personnes interrogées dans le dernier Digital News Report du Reuters Institute ont-elles déclaré éviter régulièrement les nouvelles?
Le public britannique ne peut pas obtenir suffisamment de nouvelles sur le Brexit – du moins, c’est ce que dit l’analyse des données des plateformes de nouvelles. Mais, selon le dernier Digital News Report du Reuters Institute, 71% du public britannique essaie d’éviter la couverture médiatique du départ imminent du Royaume-Uni de l’Union européenne. Cette disparité, qui peut être observée dans un large éventail de domaines, soulève de sérieuses questions sur l’approche de plus en plus axée sur les données des agences de presse en matière de reportage.
L’essor de l’analyse des données a rendu les journalistes et leurs rédacteurs confiants de savoir ce que les gens veulent. Et pour cause: avec une grande part des informations consommées sur Internet, les plateformes médiatiques savent exactement quelles histoires les lecteurs ouvrent, combien ils lisent avant de s’ennuyer, ce qu’ils partagent avec leurs amis et le type de contenu qui les incite à signer pour un abonnement.
Ces données indiquent, par exemple, que le public est intéressé par un journalisme d’investigation extraordinaire, des conseils sur l’alimentation et les finances personnelles et des essais sur les relations et la famille. Ils préfèrent les histoires avec un angle personnel – disons, détaillant le sort d’une personne affectée – plutôt que les rapports sur les conflits en cours au Moyen-Orient ou la couverture de la mairie. Et ils sont attirés par des histoires sensationnelles – telles que les scandales et les bouffonneries du président américain Donald Trump – sous les gros titres.
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Si vous allez à Montréal


Il n’y a qu’un seul terme qui capture réellement l’essence de Montréal : multifacette. Cette ville représente la fusion de l’Ancien et du Nouveau Monde, avec des structures du XVIIIe siècle se fondant dans une ligne d’horizon du XXIe siècle. Les maisons à l’ancienne sont maintenant l’endroit idéal pour trouver des restaurants fusion à la mode, et l’apparence familière de la langue anglaise est juxtaposée aux « r » roulés du français. Les drapeaux arc-en-ciel côtoient les emblèmes en tissu de l’Inde, du Portugal et de la France, et les pâtisseries françaises traditionnelles sont vendues aux côtés du bagel à la graine de sésame, distinctement merveilleux, villes les plus peuplées du monde de style montréalais. Juste à chaque fois que vous pensiez avoir tout vu, un bref trajet en ascenseur vous expose à une autre ville qui a trouvé un certain nombre d’histoires sous le niveau du sol. La patrie du hockey sur glaçons, des Niagara Drops, de la police montée et du sirop d’érable – sans parler de Ryan Gosling, Céline Dion, Drake et bien sûr, Justin Bieber – à peu près tout le monde comprend quelque chose au Canada. Mais les visiteurs du site pour la première fois doivent s’attendre à quelques chocs, à commencer par l’immense dimension du pays, difficile à apprécier avant d’arriver ici. Les meilleures attractions touristiques de cette ville flexible se composent de galeries planétaires et de marchés animés. Commencez votre visite par les routes pavées historiques du Vieux-Montréal. Ici, vous pouvez explorer les cathédrales historiques ou prendre un cappuccino dans l’un des cafés français classiques le long du boulevard Saint-Laurent. Si l’histoire ne vous passionne pas, rendez-vous dans le centre-ville animé pour un après-midi de shopping ou même au parc du Mont-Noble pour une randonnée. Assurez-vous simplement d’économiser de l’énergie lorsque les unités sont exposées au soleil ; Montréal – en particulier la rue Saint-Denis – est connue pour sa vie nocturne qui se poursuit jusqu’aux petites heures du matin. Montréal est située dans la région francophone du Québec. Bien que vous n’ayez aucun mal à trouver les anglophones ici, vous voudrez peut-être arriver préparé avec quelques mots français comme « bonjour » (« bonjour »), « s’il vous plaît » (« s’il vous plaît ») et  » merci » (« merci »). La monnaie de l’État au Canada est la monnaie canadienne, qui équivaut à peu près au You.S. dollar. En ce qui concerne la majorité des facteurs culturels, y compris la tenue vestimentaire, le café et les bonnes manières sociales, Montréal ne différera pas trop des grandes villes des États-Unis. Comme les Français, les Montréalais sont fiers d’une cuisine haut de gamme. Bien que la cuisine française traditionnelle règne néanmoins en maître, le palais des Montréalais s’est élargi au cours des deux dernières années pour intégrer des plats portugais, thaïlandais, marocains, indiens, mexicains et divers autres aliments du monde. Que vous recherchiez des steaks frites ou des sushis, un petit goût de Paris ou une petite saveur de je ne sais quoi, Montréal a tout pour plaire. Si vous recherchez quelques basiques canadiens, vous découvrirez facilement ceux qui sont facilement disponibles, y compris la poutine (frites françaises garnies de fromage en grains et de sauce). Les zones spécifiques à Montréal comprennent les viandes fumées (essayez Schwartz’s) et les bagels (dont certains disent même concurrents que celui de New York). Fairmont Bagel et Saint-Viateur Bagel Shop se disputent fréquemment le titre des meilleurs bagels de la ville. Si vous avez envie d’un peu de vieille cuisine française, dirigez-vous vers le Vieux-Montréal, dans lequel la plupart des structures historiques abritent maintenant des bistrots et des restaurants (restos) français traditionnels, tels que Toque, LOV ainsi que l’époustouflante équipe Collectif & Café. Si vous êtes à la recherche d’une entreprise plus moderne, essayez de manger ensemble dans l’une des rues principales – le boulevard St-Laurent, la rue Saint-Denis ou la rue Crescent – qui sont devenues des pôles gastronomiques majeurs au cours des dernières années. Pour une variété de lieux de restauration plus variée, promenez-vous dans le quartier Distance Finish juste au nord du parc du Mont-Royal, qui accueille plusieurs populations d’immigrants et propose une variété de menus du monde entier, notamment portugais et hassidique. Du centre-ville de Montréal, les gratte-ciel en miroir qui rivalisent d’espace avec les cathédrales de l’ère du nid sont au courant des vues sur le fleuve Saint-Laurent et le passé sauvage qui était à l’époque la source de la richesse et du pouvoir de la ville. De nos jours, cependant, les immenses étendues sauvages du sud-ouest du Québec sont adorées pour leur splendeur naturelle au lieu de leur engagement en fourrures et en minéraux, et il existe de nombreuses escapades rurales soigneusement entretenues à seulement une heure de route de la ville. Vers le nord, les Laurentides vallonnées et boisées offrent des routines de plein air toute l’année, y compris des pistes cyclables, pédestres et équestres en été et des centres de ski alpin et 2000 km de pistes de ski de fond en hiver. Au sud et à l’est de Montréal, les Cantons-de-l’Est (Cantons-de-l’Est), qui s’étendent sur les contreforts des sommets des Appalaches, attirent les citadins au pays avec une méthode de plein air beaucoup plus opulente. Initialement un lieu de refuge pour les Américains désireux de rester fidèles à la Couronne anglaise tout au long et après la guerre de liberté des États-Unis en 1775-1783, dans les deux décennies, la majorité de la population de la région était canadienne-française. Aujourd’hui, bien que les townships conservent un vernis anglophone (et des noms à consonance extrêmement anglaise), ils peuvent être à 94 % francophones. L’ascendance gauloise de la plupart des Townshippers est évidente dans leur attitude envers les joies hédonistes : s’entourant de restaurants spécifiques, de vignobles et de fromagers experts, ils consomment et consomment à l’intérieur d’un design qui mélange la simplicité des premiers colons normands avec les goûts riches de la français moderne.



Le succès des pharma


Les sociétés pharmaceutiques les plus prospères au monde ne gagnent pas sur la base d’une échelle absolue ; ils réussissent au contraire grâce à leur leadership dans quelques catégories de produits clairement définies. Cette approche offre des rendements démesurés, tout en aidant les entreprises à naviguer dans un paysage changeant des soins de santé où les payeurs et les fournisseurs exigent de plus en plus des preuves de l’efficacité des traitements.
Les leaders de catégorie sont les entreprises qui utilisent un ensemble commun de capacités pour développer des produits destinés à un ensemble défini d’utilisateurs finaux et qui existent souvent sans classe concurrentielle commune. Les produits sont achetés selon un processus d’achat commun géré par des parties prenantes communes.
La clé pour comprendre le leadership des catégories est de voir les catégories à travers les yeux du client : patients, médecins prescripteurs et payeurs.
Les tendances actuelles de l’industrie jouent sur les forces des leaders de la catégorie. Les payeurs et les fournisseurs exigent des preuves d’efficacité, créant de nouveaux obstacles pour l’approbation des médicaments, et les leaders de catégorie sont les mieux placés pour fournir des preuves convaincantes.
La montée en puissance des médicaments prescrits par des spécialistes au lieu des médecins de soins primaires favorise également les sociétés pharmaceutiques avec des réseaux profonds et des relations solides au sein de la spécialité.



Les additifs dans la cuisine


Nous essayons tous de bien manger. Certains disent qu’il est facile de bien manger. Mais en réalité, cela s’est avéré plus difficile en raison de tous les conservateurs et composants que les producteurs insèrent dans les aliments. Jetons un coup d’œil aux conservateurs par exemple. L’ingrédient alimentaire est l’une des différentes substances chimiques mises dans les aliments pour produire des résultats particulièrement attrayants. Les conservateurs comme le sel, les épices et les sulfites sont utilisés depuis les temps anciens pour protéger les aliments et les rendre beaucoup plus agréables au goût. En utilisant le traitement accru des produits alimentaires au cours du vingtième siècle, il est devenu nécessaire de mieux utiliser et de nouveaux types de conservateurs alimentaires. De nombreux produits modernes, tels que les aliments hypocaloriques, les collations et les aliments réconfortants prêts à consommer, ne seraient pas réalisables sans conservateurs de repas. Vous trouverez 4 catégories de base d’additifs alimentaires : les additifs diététiques, les agents de manipulation, les additifs et les agents sensoriels. Ce ne sont pas des classifications strictes, car de nombreux additifs appartiennent à plus d’une catégorie. Quand on regarde de près les édulcorants par exemple, on se rend compte pourquoi consommer correctement de nos jours ne sera pas si facile. Le saccharose, ou sucre de table, est l’ingrédient régulier sur lequel se base la douceur des autres édulcorants. Tout simplement parce que le saccharose offre de l’énergie sous forme de glucides, il est considéré comme un édulcorant nutritif. Les autres édulcorants nutritifs comprennent la glycémie, le fructose, le sirop de maïs, le sirop de maïs à haute teneur en fructose et les alcools de sucre (par exemple, le sorbitol, cours de cuisine le mannitol et le xylitol). Les efforts pour synthétiser chimiquement des édulcorants ont commencé dans les années 1800 tardives en utilisant la découverte de la saccharine. Depuis lors, plusieurs composés artificiels ont été créés qui fournissent peu ou pas de calories ou de nutriments dans le régime alimentaire et sont donc appelés édulcorants non nutritifs. Ces édulcorants ont une énergie édulcorante significativement plus élevée que le saccharose, et par conséquent une concentration relativement réduite peut être utilisée dans les produits alimentaires. Avec la saccharine, les édulcorants non nutritifs les plus largement utilisés sont les cyclamates, l’aspartame et l’acésulfame K. La sensation de douceur est transmise par des molécules de protéines particulières, appelées récepteurs, situées à la surface du matériel cellulaire gustatif spécialisé. Tous les édulcorants fonctionnent en se liant à ces récepteurs à l’extérieur des cellules. La douceur améliorée des édulcorants non nutritifs par rapport au saccharose peut être due à une liaison éventuellement plus ferme ou plus longue de ces composés synthétiques aux récepteurs. Les édulcorants non nutritifs sont principalement utilisés pour la création de produits à faible teneur en calories, notamment des produits de boulangerie, des confiseries, des produits laitiers, des desserts, des conserves, des sodas et des édulcorants de table. Ils sont également utilisés comme substitut des glucides pour les personnes atteintes de diabète ainsi que dans les chewing-gums et les bonbons afin de minimiser le risque potentiel de caries dentaires (c’est-à-dire les caries dentaires). Contrairement aux édulcorants nutritifs, les édulcorants non nutritifs n’offrent pas de viscosité ou de consistance aux articles, de sorte que des agents gonflants comme le polydextrose ont tendance à être nécessaires pour les produits. La mutuelle de la viscosité est appelée la fluidité, une mesure de la simplicité du flux. La mélasse, par exemple, a une meilleure viscosité que l’eau. Parce qu’une partie d’un fluide qui doit se déplacer tient ensemble dans une certaine mesure des composants adjacents, la viscosité peut être considérée comme une friction interne impliquant les substances ; ce type de frottement s’oppose au développement de différences de vitesse au sein d’un liquide. La viscosité est un facteur important dans l’identification des forces qui doivent absolument être surmontées lorsque des liquides sont utilisés dans la lubrification et transportés dans des pipelines. Il régule le débit de fluide dans ces procédures telles que la pulvérisation, le moulage par injection et le revêtement de surface. Les conservateurs alimentaires et leurs métabolites sont soumis à une évaluation toxicologique rigoureuse avant leur autorisation d’utilisation dans l’industrie. Des recherches sur l’alimentation sont menées en utilisant des espèces d’animaux de compagnie (par exemple, des rats, des rongeurs, des chiens) pour être en mesure de déterminer les effets toxiques potentiels graves, brefs et à long terme de ces produits chimiques. Ces recherches permettent de suivre les résultats des composés autour de la conduite, de la croissance, de la mort, de la chimie du sang, des organes internes, de la reproduction, des jeunes et de l’amélioration des tumeurs chez les créatures testées sur une période de 90 jours à deux ans. Mais en réalité, la quantité d’additifs que nous consommons peut être très nocive. Soyez donc prudent avec votre nourriture. Il faut apprendre à préparer, comme dans un cours de cuisine, pour bien comprendre les difficultés de bien consommer.



Des hélicoptères pour récupérer des filets de pêches abandonnés


La chaleur de l’hélicoptère irradiait de la surface de l’océan alors que le pilote de Go Fly Maui, Nick Moran, planait en position au-dessus d’un « filet fantôme » d’environ 400 livres.

Se penchant hors de l’avion sans porte, Campbell Farrell a tiré sur un câble en acier pour accrocher un lourd tracker GPS à la masse d’engins de pêche abandonnés.

Alors que cette scène se déroulait plus tôt ce mois-ci au large de la côte sud-ouest de Maui, un curieux requin tigre s’est éloigné et des bateaux d’excursion ont fait la navette avec les visiteurs pour observer de plus près les baleines à bosse et les veaux jaillissant à proximité.

Farrell, directeur exécutif de l’association à but non lucratif Love The Sea, a attrapé le filet lors d’un deuxième passage et a détaché la ligne. La balise transmettant sa position précise, l’hélicoptère est retourné à Kahului. Une fin satisfaisante à une recherche de près de trois heures qui était en fait pour un bien plus grand net fantôme signalé quelques jours plus tôt.

Le pilote de Go Fly Maui, Nick Moran, à gauche, et le directeur exécutif de Love The Sea, Campbell Farrell, recherchent dans les eaux au large de Molokini un filet fantôme signalé afin qu’ils puissent y attacher la balise GPS pour qu’un bateau vienne ensuite le récupérer.

Ce week-end, un bateau utiliserait la balise GPS pour suivre le filet et le transporter en toute sécurité jusqu’à la rive. Le filet et le désordre de plastiques emmêlés à l’intérieur seront éventuellement brûlés pour l’électricité.

Alors que le plus grand filet – estimé environ 16 fois plus grand – reste quelque part, Farrell et ses partenaires à but non lucratif prévoient d’utiliser cet effort pour aider à convaincre les bailleurs de fonds privés et publics potentiels que cette méthode assistée par hélicoptère pour trouver et étiqueter de tels filets peut considérablement limiter les dommages ils font.

Les filets fantômes, qui tirent leur nom du fait qu’ils continuent à capturer du poisson bien après leur rejet, sont un problème mondial. Ils empêtrent la faune, piègent les hélices des bateaux, écrasent les récifs coralliens et peuvent s’échouer dans des zones difficiles d’accès. ou qui rendent le déménagement difficile et encore plus coûteux que la location d’un hélicoptère.

Les filets proviennent en grande partie d’engins de pêche commerciale abandonnés ou perdus. Bien qu’il existe des technologies permettant aux pêcheurs de suivre et de récupérer leur propre équipement avec des transpondeurs relativement peu coûteux, cela ne leur vaut généralement pas la peine financièrement. On peut gagner plus d’argent en pêchant à la place.

Étant donné que les filets de pêche sont maintenant principalement constitués de plastique et d’autres matériaux qui peuvent prendre des centaines d’années à se dégrader, ils peuvent dériver en mer pendant des décennies et parcourir des milliers de kilomètres, ce qui peut causer des ravages sur la faune tout le temps.

Des changements de politique, comme une interdiction des filets dérivants en 1992 dans de nombreuses régions, ont contribué à réduire un peu le problème. Mais les engins rejetés par les filets maillants de fond, les chalutages et les palangres continuent de s’accumuler dans l’océan, le long du rivage et sur les plages.

Cela représente un danger pour les bateaux et a un impact sur les stocks de poissons, selon un rapport des Nations Unies de 2018 qui estime que jusqu’à 800 000 tonnes d’engins fantômes pénètrent dans l’océan chacun. an.

Les partenariats ont été essentiels pour permettre de trouver les filets et de les ramener à terre. Ils partagent les coûts comme l’envoi de l’hélicoptère – environ 1 000 $ pour 90 minutes – ou fournissent un soutien en nature comme une expertise scientifique, comme celle offerte par Nikolai Maximenko et Jan Halfner du Centre international de recherche sur le Pacifique de l’Université d’Hawaï.

Le PDG de Parley Hawaii, Kahi Pacarro, qui a passé près de 10 ans avec Sustainable Coastlines à retirer des centaines de milliers de livres de filets des plages d’Hawaï, est l’un de ces partenaires dans l’effort pour retirer les filets fantômes avec Love The Sea.

« Il est exponentiellement plus facile de sortir avec un bateau et de rapporter ces filets que 100 volontaires qui se cassent le dos pour les retirer sur les plages », a-t-il déclaré.

Dans le passé, a déclaré Pacarro, les filets étaient retirés après qu’ils constituaient déjà une menace majeure ou qu’ils blessaient quelque chose.

Des filets de pêche abandonnés, connus sous le nom de filets fantômes, ont été retirés en juin du gyre du Pacifique Nord où l’océan tourbillonnant les courants ont collecté des débris marins et ont formé le Great Pacific Garbage Patch. Mary Crowley de l’Ocean Voyages Institute, au premier plan, baptême en hélicoptère dit que c’est un travail d’une importance vitale.

Le directeur exécutif de Love The Sea, Campbell Ferrell, à droite, examine où le filet abandonné a pu dériver depuis qu’il a été signalé alors que le pilote de Go Fly Maui, Nick Moran, écoute.

« Ce n’est pas acceptable, surtout lorsque nous avons l’un des sites d’élevage les plus prolifiques pour nos baleines », a-t-il déclaré, ajoutant que les filets ont également un impact économique sur Hawai’i lorsqu’ils atterrissent sur des plages prisées des touristes.

Mary Crowley, directrice exécutive de l’Ocean Voyages Institute, basé en Californie, est un autre partenaire clé, avec Oriana Kalama d’Ocean Defender Adventures et Jennifer Lynch, directrice du Center for Marine Debris Research de l’Université Hawai’i Pacific.

Ocean Voyages Institute a mené une expédition de nettoyage en 2019, en collaboration avec le cargo à voile KWAI, qui a retiré plus de 84 000 livres de filets et les débris de consommation du gyre du Pacifique Nord – la maison du Great Pacific Garbage Patch – avant qu’il ne trouve son chemin vers les îles Hawaï. Le groupe a retiré 12 000 livres de filets fantômes de la baie de Kaneohe l’année dernière.

« Il est d’une importance vitale d’enlever même les petits morceaux de filet qui se trouvent dans les îles, car les filets de petite, moyenne et grande taille sont tous très destructeurs pour la vie océanique », a déclaré Crowley.